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佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕 丁当这么委屈的领导,到底该怎么办?

比如伊能静姐姐,带着自卑的最后一名王智,和上周非要去《艾瑞巴迪》的王丽坤,用强大的音乐经验和耐心教导她们,挖掘她们个人声音的特色,最后献出了一个感动哭好多人的优秀表演,获得评委的一致称赞。

我们在职场中,是不是也经常会遇到这样的情况?有的人本事不大,意见很多,而且态度很强势,只要别人听自己的,自己根本不懂得倾听别人在说什么。

《乘风破浪的姐姐》也一样,看看其它组,表现得好的,无一不是队长体察和照顾到每个人的需求,并尽力满足的结果。

所以,“姐姐们”不闭嘴,不止是说话人的问题,还有不说话的人,也无形中起到了助力的作用。就这样,队长丁当陷入了孤立无援的境地中,完全发挥不出自己的优势,浪费了一次展现自我的机会。

只有勇敢面对,用过硬的专业能力,体察入微的共情能力,和游刃有余的合作能力,才能顺利打怪升级,让该闭嘴的人闭嘴。同时,也给自己创造环境,与信任的团队一心一意搞事业,抓住机遇,迈向成功。

3、争取团队盟友,助攻解决矛盾

团队就会受影响?

2、找准对方需求点,建立信任关系

第二期《乘风破浪的姐姐》中,由丁当、黄圣依、张雨绮等组成的7人团——《艾瑞巴迪》组,评测表演时乱作一锅粥佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,不仅输给了另一队佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,还被评委们严厉地批评。连一向和稀泥的黄晓明佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,都当面说她们的表演佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,“不是真的差佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,而是非常差”。

这未尝不是一种方法。但是佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,在真正的项目运作中佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,很多时候成败与否就是一锤子买卖佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,并没有太多的试错机会。如果都抱着顺水推舟的态度佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,稍不留神没把控好度佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,就可能功亏一篑。

形形色色的人佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,每个都怀揣着自己的小九九佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,没有对错佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,只有输赢。在职场上佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,如果只是一味退缩佐良娜本子彩色图片小说视频中文字幕,钻进自己的象牙塔,个体能力再强,也走不了多远。

这首歌明明更容易出效果,上一期还是人人争抢的香饽饽,怎么交出了一个这样糟糕的表演呢?

其次,直面问题制造者。闭不了嘴的姐姐们,和我们日常中能力差、意见多的同事一样,最大的致命伤,是意见经常讲不在点子上。

虽然爱发表意见的只是个别人,但其他人的态度和行为,对工作的推进,仍然起着很重要的影响作用。要知道,在职场中,团队项目工作的失败,绝不只是因为某一个人而造成的。

团队中如果有这样的人存在,不仅工作流程推进会被打乱,更重要的是,这样的人在团队中担任的角色属性,往往是不需要承担后果的,最后失败的责任,只会归结到负责人身上。

这类同事,或许是不自知,或许是不自信,但对于团队协作攻坚,比如像《姐姐》这样带有竞技性质的比赛,如果任由能力不足又话多的人指挥,开展实质的领导工作,很可能会带来毁灭性的打击。

这也从侧面说明了职场中盟友的重要性。

演出评测结束后,黄晓明给丁当找了个队长助理吴昕。名义上是助理,实际上是为了给丁当,在面对话多的姐姐时,增加一点底气。另一方面,有个名正言顺的职能,吴昕就不用怕得罪人,可以充分发挥主持人的优势,来控制节奏了。

职场的盟友,并不是要拉帮结派对付谁,而是在必要的时候,有更多的人来和自己一起解决问题,增强自己的权威和后盾。同时与潜在或敏感的矛盾冲突,稍稍拉开一些距离,让棘手的问题软着陆,达到合作共赢的目标。

首先,理清并强调团队工作的流程和每个阶段性的目标,该做什么就做什么,不被别人的临时起意所左右,不被别人刷存在感带跑了节奏。只要流程这个主心骨不乱,起码能保证大多数人的工作有序进行,不会被个别声音所牵制。

最佳的杀手锏,就是找到对方的需求点。你要相信,大多数不会闭嘴的同事,他们的目的,从来都不是要让项目失败,让自己早早淘汰。这类人无非是希望,在一个自己不算擅长的领域,也能展示自己的特色和风格,在人群中凸显自己,让别人重视自己。

一开始分词的时候,黄圣依和刘芸频频打断丁当说话,想到哪说到哪儿。集体合唱时,张雨绮又跳出来指导丁当怎么唱。别的队早就在练队形了,她们还在你一言我一语,浪费了宝贵的排练时间。

编者按:本文转载自微信公众号:猎聘(ID:liepinwang),作者:曼野唐

1、不懂还要瞎指挥型

3、怕得罪人不敢表达型

《乘风破浪的姐姐》中,丁当团队的成员类型,就很具有典型性。

比如同样是分词,黄圣依只会讲“后面那两句慢的,你唱会更好”。请学习下隔壁张含韵,从气势、音色、功能等各个方面,几句话一针见血,拿到自己想唱的部分。即使同组还有郁可唯这样的唱将,大家也心服口服。

1、以专业对付不专业的人,树立领导权威

2、专业强但不作为型

为什么“姐姐”不闭嘴

作者|曼野唐 来源|猎聘(ID:liepinwang)

如果队长丁当,勇敢地拿出专业,来反驳姐姐们那些不专业的意见,可能还能更早地树立起自己的权威,把团队拉回正确的轨道。

而这样的成员,主观能动性差,缺乏大局观,成功和失败常常都带着侥幸心理。只追求不犯错、不得罪人,并不是对待工作的正面态度。自以为聪明的一味逃避,还会导致问题越来越严重,失败的苦果,最终还是自己尝。

职场,是个复杂的江湖。

身为团队负责人

在这期节目中,张萌看了别的队的进度,回来只简单敲了个警钟,没什么效果;还有熟悉各类男团女团的吴昕,在排练中也几乎全程保持沉默。

这类人在职场中占了绝大多数。他们可能专业上是半吊子,也愿意尊重负责人,但因为怕得罪人,所以行为上就随大流,追求只要过得去,不犯错就行,反正自己也不用负责任。

知道对方的需求在哪里,才能对症下药,掌控大局。学会与对方合作,建立起相互之间的信任,能将对方的强势转化成自己的力量,让对方心甘情愿地跟着你走下去。

但如果负责人一开始就害怕起争执、得罪人,而不敢说话,那么离失败也就不远了。所以,任何时候,任何地方,强大的专业能力,都拥有着别人无法超越的优势。

团队中,有的人知道工作方式不对,但当下找不到合适的办法,所以干脆选择观望,等着出了结果,大家都看到了问题严重性的时候,再来解决。

在丁当的团队中,许飞也是专业歌手,但她选择了不吭声,不作为,冷眼旁观前面几位姐姐自嗨的瞎折腾。她在事后的采访中说:“你看一上来就输了,泼了一盆冷水,对这群很骄傲的小姐姐们来讲,不是坏事。”

那么,身为负责人,该怎样应对这种被动的局面呢?比起退缩、委屈而言,深入了解你的团队,通过有态度、有技巧以及有针对性的沟通,重新拿回掌控工作的主动权,才是一个优秀的团队负责人,更应该做的事情。

一开始大家把声乐最强的丁当,推上去当了队长。但是在实际排练过程中,有几个队员一直打断队长说话,只管发表自己的意见。队长插不进话,管控不了,所以专业意见基本没提,最后只能干着急,交出了一个混乱的舞台。

你该如何协调团队成员?

职场中也有很多这样的团队成员,只管自己表达痛快,全然不考虑工作的既定流程与目标。他们并非实力有多强,而是本身性格张扬强势,或者习惯在工作中凸显自己,才会成为问题的核心所在。

团队工作的基础,是成员之间的信任。而沟通,是建立信任的第一步。那么,对气势汹汹的姐姐们,该怎样沟通呢?

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